Школа бизнес-коучинга

Прохождение обучения по авторским методикам, проверенным реалиями украинского бизнеса.

Обучение top и middle-менеджеров своей компании новому, результативному методу управления персоналом.

Повышение эффективности, как в бизнесе, так и в частной жизни.

Выход за рамки привычных установок и сценариев.

Приобретение высокооплачиваемой профессии «бизнес-коуча».

Учредитель "Коучинг - центра "100%"", организационный коуч, тренер
(сертификаты ECF - "Management Coaching") категория "Businness Coaching" категория "Tranining of coaching")

Едитнственный в Украине коуч, прошедший подтверждение практики по специальзациии "Коцчинш управленчкской компетентности"

Собственник TM HR - LAND

Ключевая специализация:
Коучинг в организациях, коучинг руководителей и первых лиц компании, коучинг работы с менеджментом,оценка и мотивация персонала

Программа школы бизнес-коучинга «Business Coaching School» аккредитована в Европейской Федерации Коучинга www.eurocoach.eu

Модуль 1. Основы и методология бизнес-коучинга

День 1. Базовые понятия бизнес-коучинга

История и основные принципы бизнес-коучинга
Отличия бизнес-коучинга от других профессий типа «человек-человек»
Виды и формы коучинга. Возможности и сферы применения
Ключевые компетенции коуча

День 2. Методология бизнес-коучинга (часть 1)

Структура и формат коучингового взаимодействия
Модель GROW
Модель T
Модель AID

День 3. Методология бизнес-коучинга (часть 2)

Модель SMART
Модель SWOT
Модель ответственности клиента
Самооценка эффективности бизнес – коучинга

Модуль 2. Системный коучинг в организации

День 1. Основы, принципы, методы коучинга в организациях

Взаимоотношения заказчик-коуч-клиент
Диагностика, «снятие запроса»
Основы проведения коучинга в контексте организации
Модель Коттера
Модель согласования
Системная модель Сенге

День 2. Командный коучинг

Модели командного коучинга
Ключевые шаги в командном коучинге
Коучинг проектных команд
Коучинг виртуальных команд
Оценка воздействия командного коучинга

День 3. Коучинг в организации: элементы системы

Коуч-менеджмент
(управление в стиле коучинг)
Карьерный коучинг
Коучинг руководителей
Передача управления коучинговым процессом

Модуль 3. Продвижение системы коучинга в организации

День 1. Культура коучинга в организации: период изменений

Внутренний PR внедрения корпоративного коучинга
Коучинг и трансформация корпоративной культуры
Готовность персонала к внедрению изменений
Ключевые роли и стили руководства для успешных перемен
Критические точки периода изменений

День 2. Коуч-сопровождение изменений в компании

Прогнозирование сопротивления
Причины сопротивления изменениям
Стратегии преодоления сопротивления изменения
Работа с продуктивными «состояниями Я»
Консультационные и целенаправленные беседы
Модерация конфликтных разговоров
Практика бесстрессовой продуктивности в работе

День 3. Посткоучинг в компании

Оценка результативности коучинговых программ
Посткоучинговое сопровождение:

-разработка программы посткоучинга;
-технологии посткоучингового сопровождения;
-проведение занятий.

Поддержание позитивных эффектов после коучинга.
Передача управления коучинговым процессом.

Сертификация:
Тестирование
Защита проектной работы

В ходе обучения у каждого участника будет возможность:

-принимать участие в качестве клиента в коуч-сессиях;
-пробовать свои силы в качестве коуча, работая с реальными задачами;
-получить обратную связь относительно достигнутого -уровня компетентности и дальнейшего совершенствования навыков.

Основная часть обучающего курса будет посвящена практической работе участников (70% - практика, 30% - теория).

Продолжительность курса: 3 месяца.

Стоимость обучения:
10500 грн/1 модуль (при оплате до 01.10.19)
11200 грн/1 модуль (при оплате после 01.10.19)

Сертификация - 1000 грн./чел
При оплате всего курса – скидка 10%

Первый модуль: 23.10.19 - 25.10.19
Второй модуль: 20.11.19 - 24.11.19
Третий модуль: 22.01.20 - 24.01.20