Карьерный коучинг для HR и консультантов

о курсе

Программа тренинга рассчитана на руководителей департаментов и подразделений, hr-менеджеров, внутренних коучей и тренеров

Участники изучат инструменты организационного коучинга, составят ИПР коуч-компетенций, получат информацию и инструментарий проведения коучинга в полевых условиях, приобретут стартовые навыки в области бизнес-психологии.

Регистрация: https://forms.gle/TfN2EMKrSYMim7VP9

автор методики

Наталия Романенко

Президент Европейской Федерации Коучей - Украина

Учредитель Коучинг - центра "100%", организационный коуч, тренер
(сертификаты ECF - "Management Coaching") категория "Businness Coaching" категория "Tranining of coaching")

Единственный в Украине коуч, прошедший подтверждение практики по специальзациии "Коучинг управленчкской компетентности"

Собственник TN HR - LAND

Ключевая специализация:
Коучинг в организациях, коучинг руководителей и первых лиц компании, коучинг работы с менеджментом, оценка и мотивация персонала

Программа

Блок 1. Основные принципы коучинга в организации

  • Базовые понятия о коучинге
  • Виды коучинга в организации
  • Коучинг как стиль менеджмента - принципы, особенности, отличия от традиционных методов управления
  • Задачи коуча в работе с сотрудниками и подчиненными
  • Методы работы с сопротивлением коучи

Блок 2. Ключевые компетенции и навыки коуча

Развитие коучинговых компетенций:

  • направленность на результат 
  • эмоциональная компетентность
  • диалогичность

Принципы ведения коучингового диалога
Структура коуч-сессии
Границы отношений «коуч» – «коучи», «менеджер» - «подчиненный»
Основные коучинговые ошибки

Блок 3. Эффективные инструменты коуча в организации

  • Модель GROW Модель SWOT
  • Модель AID
  • Работа с коучи при неудаче
  • Экспресс– коучинг

Дополнительные приемы:

  • парафраз
  • отзеркаливание
  • инструктирование
  • провокации
  • сопровождение

Блок 4. Полевой коучинг: принципы,структура, методология

  • Преимущества и ограничения полевого коучинга.
  • Основные этапы коучинговой программы
  • Структура полевой коуч-сессии
  • Матрица «Мотивация-Квалификация»
  • Инструменты полевого коучинга
  • Формат конечного результата
  • Принципы составления планов развития коучи
  • Позитивный и негативный циклы мотивации сотрудников
  • Ситуации демотивации и пути их преодоления

Бонус: все участники программы получают бесплатную пост-тренинговую e-mail поддержку в течение 6 месяцев.

.

Стоимость

- при подаче заявки до 01.07.2019 - 2000 грн;
- с 01.07 до 01.08 - 2500 грн;
с 1.08 до 01.09 - 3000 грн;
с 01.09 - 3500 грн.

расписание

20 сентября 2019

Регистрация: https://forms.gle/TfN2EMKrSYMim7VP9

20 Сентябрь
Киев

До начала осталось

2019/09/20 14:02
месяц дней часов минут
Зарегистрироваться
Мы в Facebook