Карьерный коучинг для HR и консультантов

Программа тренинга рассчитана на руководителей департаментов и подразделений, hr-менеджеров, внутренних коучей и тренеров

Участники изучат инструменты организационного коучинга, составят ИПР коуч-компетенций, получат информацию и инструментарий проведения коучинга в полевых условиях, приобретут стартовые навыки в области бизнес-психологии.

Регистрация: https://forms.gle/TfN2EMKrSYMim7VP9

Учредитель Коучинг - центра "100%", организационный коуч, тренер
(сертификаты ECF - "Management Coaching") категория "Businness Coaching" категория "Tranining of coaching")

Единственный в Украине коуч, прошедший подтверждение практики по специальзациии "Коучинг управленчкской компетентности"

Собственник TN HR - LAND

Ключевая специализация:
Коучинг в организациях, коучинг руководителей и первых лиц компании, коучинг работы с менеджментом, оценка и мотивация персонала

Блок 1. Основные принципы коучинга в организации

• Базовые понятия о коучинге
• Виды коучинга в организации
• Коучинг как стиль менеджмента - принципы, особенности, отличия от традиционных методов управления
• Задачи коуча в работе с сотрудниками и подчиненными
• Методы работы с сопротивлением коучи

Блок 2. Ключевые компетенции и навыки коуча

Развитие коучинговых компетенций:

• направленность на результат 
• эмоциональная компетентность
• диалогичность

Принципы ведения коучингового диалога
Структура коуч-сессии
Границы отношений «коуч» – «коучи», «менеджер» - «подчиненный»
Основные коучинговые ошибки

Блок 3. Эффективные инструменты коуча в организации

• Модель GROW Модель SWOT
• Модель AID
• Работа с коучи при неудаче
• Экспресс– коучинг

Дополнительные приемы:

• парафраз
• отзеркаливание
• инструктирование
• провокации
• сопровождение

Блок 4. Полевой коучинг: принципы,структура, методология

• Преимущества и ограничения полевого коучинга.
• Основные этапы коучинговой программы
• Структура полевой коуч-сессии
• Матрица «Мотивация-Квалификация»
• Инструменты полевого коучинга
• Формат конечного результата
• Принципы составления планов развития коучи
• Позитивный и негативный циклы мотивации сотрудников
• Ситуации демотивации и пути их преодоления

Бонус: все участники программы получают бесплатную пост-тренинговую e-mail поддержку в течение 6 месяцев.

.

- при подаче заявки до 01.07.2019 - 2000 грн;
- с 01.07 до 01.08 - 2500 грн;
с 1.08 до 01.09 - 3000 грн;
с 01.09 - 3500 грн.

20 сентября 2019

Регистрация: https://forms.gle/TfN2EMKrSYMim7VP9